Chamberland
2017-12-15
vos équipes et vos leaders:
votre première source de succès

Vos leaders

fleche ZÉNITH: un programme d'impact sur mesure pour vos leaders
fleche ZÉNITH: du gestionnaire au leader

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ZÉNITH: UN PROGRAMME D’IMPACT SUR MESURE POUR VOS LEADERS

zenith Zénith, n.m. [zenit]: «Le point le plus élevé où l'on puisse parvenir, apogée

La meilleure façon de développer vos leaders est de leur fournir un programme taillé sur mesure pour votre organisation.

Pour vous en convaincre, voyez ce qu'en dit Dave Ulrich, nommé par HR Magazine la personne la plus influente en ressources humaines au niveau mondial en 2006, 2008, 2009 et 2010.

Nous bâtissons un programme sur mesure avec et pour vos leaders en conjuguant notre expertise à la vôtre; un puissant levier pour réaliser vos ambitions.

L'approche

  • Une démarche qui commence par l'identification des capacités organisationnelles fondamentales (exemples: la rapidité d'exécution, les relations clients durables, les communications fluides, etc.);
  • Des architectures de compétences qui guideront tant vos approches de recrutement, de développement que d'identification de la relève;
  • Un arrimage du programme avec la stratégie d'ensemble de l'entreprise;
gestionnnaire
  • Un processus dans lequel vous jouez un rôle-clé pour départager ce qui essentiel, important ou simplement utile et ce, tant à l'échelle du programme qu'à celui des activités d'apprentissage;
  • Une variété de moyens selon vos besoins et préférences: formations en salle, e-learning synchrone ou asynchrone, coachings, compagnonnage, tests psychométriques, aides à la tâche, communautés de pratique, groupes de co-développement;
  • Des activités d'apprentissage sélectionnées avec soin, mises en séquence et calibrées de façon à en maximiser l'impact;
  • Un programme adapté à votre réalité, déployé sur une période qui épouse le cycle naturel d'opération de votre organisation.

Les avantages de cette approche

Les thèmes pertinents à inclure

Lorsque nous bâtirons ensemble votre programme de leadership sur mesure, il vous faudra identifier vos priorités. Voici quelques capacités pertinentes à intégrer à votre programme:

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ZÉNITH: DU gestionnaire AU leader

Le rôle de leader ne s’improvise pas. Il se prépare, s’apprend et se développe.

Le gestionnaire nouvellement en fonction a des besoins différents du leader d’expérience.

Tous deux seront bien servis par Zénith.

Jeune gestionnaire

Le nouveau gestionnaire

Il vit une période de transition importante dans son rôle. Il doit bâtir sa crédibilité et développer un climat de confiance. C'est sur cette base qu'il pourra soutenir son équipe et l'accompagner dans les changements.

Et les temps changent vite. Les organisations font maintenant face à des exigences croissantes, des défis multiples, des situations complexes et imprévisibles. Dans ce contexte mouvant, il ne suffit pas que le leader fasse bien les choses, il lui faut surtout faire les bonnes choses.

Femme gestionnaire

Le gestionnaire d'expérience

Pour devenir un leader inspirant, le gestionnaire doit élever son jeu; il doit bonifier sa pensée stratégique et surtout ses habiletés relationnelles. Il est un acteur clé du succès de l'organisation.

Le leader d'aujourd'hui fait preuve d'agilité organisationnelle

Il détecte les évolutions du marché, anticipe le changement, propose rapidement des solutions et apprend autant de ses succès que de ses erreurs. Il s'adapte constamment et trouve des solutions innovantes aux défis auxquels fait face son organisation.

Le leader d'aujourd'hui pense autrement

À son sens logique, il ajoute la vision globale, l'adaptabilité, l'intuition, la recherche de la différence, l'acceptation de l'ambiguïté et l'intérêt pour le processus autant que le pour le résultat.

Le leader d'aujourd'hui sait s'entourer

Il partage sa vision, implique ses équipes dans la définition du projet d'entreprise; il écoute, sonde, fait tomber les résistances et transforme ses gens en acteurs de changement.

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